服務基層 貼近一線
——公司開展中層干部管理下沉工作
為積極開展“三個年”專項活動，抓緊落實作風建設“三個清單”，聚焦八個“全覆蓋”，進一步發揮黨建引領作用，提升管理理念，提高工作標準，公司于7月起，開展領導班子、中層干部管理下沉工作，設立個人黨建聯系點，進一步深入一線，貼近基層指導業務。
公司37名中層干部根據工作專業線劃分，結合工作需要，以“定點、定位、定責、定期”的原則，科學排定自己所在的聯系點，領導班子、部室中層干部聯系科級管理單元，分公司領導班子聯系班組級管理單元，目前共計建立53個聯系點。
從7月中旬開始，聯系干部每月至少參加1-2次的聯系點科務會、站務會等，在不擾亂管理秩序基礎上，利用自身的專業知識，積極建言獻策，并協助完成重要任務，攻克重大難關，年終總結聯系點管理的得失，以及所在聯系點今后的工作建議，協助共同進步。截止7月底，各中層干部通過調研座談、科務會、站務會等形式，已完成一次聯系點聯系，結合專業線共提出97條意見建議。
管理下沉，黨建聯系點工作是一個常態化機制，公司干部做到主動參與有堅持，檢查督促有標準，整改分析有措施，總結報告有成果，聯系部門有提升，全面推動公司戰略發展和年度目標，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。